Management de projets

En intervenant dès la rédaction des spécifications fonctionnelles, nous accompagnons nos clients dans le management de leurs projets et programmes. Nos experts définissent les outils de pilotages de projets et leur évolutivité dans le temps.

• Analyse des besoins fonctionnels et techniques
• Planification
• Pilotage de projet
• Production de KPI
• Pilotage des risques
• Suivi des livrables
• Cost killing
• Contract management
• Support opérationnel à l’exploitation des données
• Conduite du changement

Baldwin Partners mobilise ses expertises en matière de management de projets et de programmes ainsi que de portefeuille de projets. La finalité de nos interventions vise à l’optimisation du triptyque Coût-Délai-Performance.

Ce savoir-faire nous permet de structurer et de piloter de grands projets à forts enjeux financiers, techniques et organisationnels. Aux côtés du maître d’ouvrage, nos prestations s’articulent autour du dialogue entre les commanditaires et les directions de projets ainsi que leurs équipes.

Tout projet de transformation, porteur de changements d’outils, de processus, d’organisation, de culture, devient un succès lorsque les femmes et les hommes de l’entreprise comprennent et adhèrent aux mutations individuelles et collectives que le projet sous-tend. La conduite du changement permet d’ancrer les changements dans les pratiques et les comportements tout en maintenant le cap stratégique du projet.